A principios de noviembre de 2022, ejecutivos de varios desarrolladores de nuevas energías, incluidos Orsted A/S, SSE Plc, RWE AG e Iberdrola SA, se reunieron en la Cámara del Ministro de Hacienda, con la esperanza de que el gobierno británico pudiera cambiar la "nueva energía". , especialmente la política de "energía eólica". política del impuesto sobre las ganancias inesperadas". Hace apenas unos días, el nuevo Ministro de Hacienda británico, Jeremy Hunt, anunció que el alcance del "impuesto sobre las ganancias inesperadas" del Reino Unido se aplica al campo de la generación de energía con nuevas energías, y todos los ingresos de las nuevas Las empresas generadoras de energía eléctrica cuyo precio de venta de electricidad supere los 75 euros por megavatio-hora, están obligadas a pagar un impuesto de hasta el 45 por ciento.Esta política se implementará a partir del 1 de enero de 2023.
Orsted A/S y SSE Plc son los mayores desarrolladores de energía eólica marina de Europa. La política del "impuesto a las ganancias de ventana" del gobierno británico inevitablemente tendrá un mayor impacto en sus ingresos futuros, por lo que han expresado sus protestas contra el gobierno británico.
El impuesto sobre las ganancias inesperadas en inglés es windfall tax, windfall originalmente significa "fruta llevada por el viento, ganancia inesperada", por lo que es un impuesto utilizado por el gobierno para ajustar los ingresos excesivos de las empresas. El impuesto sobre las ganancias extraordinarias ha existido durante más de 30 años y se creó ya en la era británica Thatcher.
La razón por la cual el gobierno británico amplió el alcance del "impuesto a las ganancias de ventana" al campo de la generación de energía con nuevas energías es porque la crisis energética provocada por la guerra ruso-ucraniana en Europa en 2022 hará que los precios de la electricidad se disparen, y los residentes comunes ya no puede permitirse unos costes de electricidad tan elevados. El gobierno espera pagar a los residentes a través de los impuestos.
Según datos de Bloomberg, el 2 de octubre021 el precio de la electricidad en Reino Unido será de 0,21 GBP/kWh, el 2 de abril022 será de 0,28 GBP/ kWh, y para octubre de 2022, el precio de la electricidad ha subido a la asombrosa cifra de 0,52 GBP/kWh. El aumento anual es del 148 por ciento. Aunque el costo de la generación de energía también está aumentando entre bastidores, los operadores de energía se han convertido en los mayores beneficiarios de esta crisis energética, mientras que los residentes comunes son las principales víctimas.
En el Reino Unido, la práctica común en el desarrollo de nuevas energías es firmar contratos de suscripción a mediano y largo plazo con el gobierno. El gobierno compra la electricidad producida por las compañías eléctricas a un precio fijo, y el precio de esta electricidad se encuentra dentro de un rango de precios razonable. Por lo tanto, todas las ventas de electricidad que pertenecen al contrato de suscripción no se verán afectadas por la política de "impuesto a las ganancias inesperadas", porque no cumplen con el estándar de "ganancias inesperadas".
La electricidad que participe en transacciones orientadas al mercado estará bajo la estricta supervisión del "impuesto a las ganancias inesperadas". Como el país de energía eólica más grande de Europa, el Reino Unido pagará un alto impuesto sobre las ganancias inesperadas por casi la mitad de su generación de energía eólica.
Además del Reino Unido, muchos países de la región europea impondrán o ya han impuesto un "impuesto a las ganancias extraordinarias" en la generación de energía con nuevas energías.
El gobierno alemán impuso un impuesto sobre las ganancias inesperadas en la generación de energía renovable desde el 1 de diciembre de este año, y se requiere el 90 por ciento del impuesto sobre los ingresos de electricidad por encima de 130 euros/MWh.
Además, Noruega, Finlandia, los Países Bajos, Italia y muchos otros países tienen políticas restrictivas de "impuesto a las ganancias de ventana" para la generación de energía renovable.
Bajo la sombra de la crisis energética europea, los gobiernos europeos esperan cubrir el déficit fiscal aumentando los impuestos.
Sin embargo, los fuertes impuestos equivalen a empeorar las cosas para la ya difícil industria europea de nuevas energías.
Si bien los ingresos de los desarrolladores de centrales eléctricas de nueva energía disminuyen, inevitablemente reducirán la inversión en licitaciones, lo que conducirá a una disminución de la capacidad instalada de nueva energía en Europa.
Anteriormente, la crisis de la cadena de suministro en Europa y la engorrosa política de aprobación del gobierno han provocado quejas de las nuevas empresas de energía.
Por un lado, los gobiernos europeos están reiterando su confianza y apoyo a las nuevas instalaciones de energía, pero por otro lado, están creando obstáculos para el desarrollo de nuevas energías. Irónicamente, el objetivo de la capacidad instalada de nueva energía en Europa también se ha vuelto confuso.